8月15日，以“新常態，新競爭，新思維"為主題的中國儀器儀表學會分析儀器分會2015學術年會在貴陽舉辦。海能儀器董事長王志剛、博暉創新科學家周朋、天美控股大中華區行政總裁郭冰、普析通用總田禾、先河環保副總范朝等幾位業內企業帶頭人出席了高峰論壇，進行了思想碰撞。5位嘉賓回答了大家提出的問題，闡述了關于“新常態，新競爭，新思維"的一些想法。

　　在產品研發方面，隨著用戶需求的改變，自動化、小型化、便攜化、互聯網化的需求要正逐漸凸顯出來。儀器新技術的推出不僅是硬件設備的換代升級，同樣不能忽視應用方案、服務質量的重要作用。

　　在資本運作層面，國家在倡導大眾創業、萬眾創新、全民投資，傳統硬件制造企業要接受這種形式變化，與時俱進。資本市場行為對企業的發展作用更加明顯，借助資本市場力量，幫助企業快速發展，對實體企業是一個至關重要推進作用。海能同樣是資本市場的受益者。

　　在人員構成方面，一家初創型公司，帶頭人的類型對企業人員的構成影響明顯。帶頭人是技術型的，那你可能更需要的是市場化人員。如果你是市場人員，原有技術還不夠成熟，就得先把技術和產品完善。在不同的階段，可以自己去均衡，根據自己的需求匹配開發人員。海能全國有300多員工，研發有60多人，市場人員還是zui多的。這和我們企業的初創有關系。

　　海能用9年的時間打造了定氮儀的品牌，希望未來能夠打造出更多這樣的產品，得到更多客戶的認可。